тел. +99871 150-63-37    факс: +99871 120-63-37    e-mail: info@advisory.uz Скачать заявку на
реализацию проекта

Консалтинг

Консалтинг — деятельность по консультированию производителей, продавцов, покупателей по широкому кругу вопросов в сфере технологической, технической, экспертной деятельности. Цель консалтинга — помочь менеджменту в достижении заявленных целей. Основная задача консалтинга заключается в анализе, обосновании перспектив развития и использования научно-технических и организационно-экономических инноваций с учетом предметной области и проблем клиента. Иными словами, консалтинг - это помощь, оказываемая внешними консультантами, в решении той или иной проблемы. Специалисты, оказывающие профессиональную помощь, называются консультантами. Различают внешних и внутренних консультантов. Внешние — это независимые консультационные фирмы или индивидуальные консультанты, оказывающие услуги клиентам на основе соответствующего договора. Внутренние — это специалисты по экономике и управлению, занятые в штате той или иной организации (они составляют аналитическую, "штабную" подсистему организации).

Преимущества консультантов по менеджменту перед менеджерами следующие:

 1) независимость, непредвзятость взглядов;

 2) более широкий кругозор, обладание обширной информацией в самых различных областях менеджмента и хозяйствования (в силу меньшей загруженности проблемами текущего управления);

 3) ориентация на широкое изучение и перенос опыта других организаций (в основном это касается внешних консультантов).

Консалтинговые услуги, предоставляемые нашей компанией осуществляются в форме консалтинговых проектов. Они включают в себя следующие основные этапы:

1) диагностика (выявление проблем);

2) разработка решений;

3) внедрение решений;

4) защита системы перед сертифицирующими органами (при необходимости)

Осуществление такого проекта может занимать от нескольких дней до нескольких месяцев. Чаще контакты с нашими клиентами бывают и многолетними и содержат в себе развитие или расширение ранее проделанной работы.

Чем отличается консультирование от обучения?

Преимуществом консультирования является его конкретно-индивидуальный, "штучный" подход. При этом знания, которыми обладают консультанты, трансформируются так, чтобы решить конкретные проблемы того или иного предприятия. При обучении же знания передаются менеджерам в общей форме и затем уже применяются ими на практике самостоятельно. Поэтому, как показывает практика, обучение имеет наибольший эффект тогда, когда обучаемый имеет предварительную подготовку по обучаемой тематике и ориентируется в круге рассматриваемых вопросов.

Существует также смешанный подход к использованию и обучения и консалтинга, когда обучение проводится с дальнейшим практическим применением и называется «коучинг». Данный подход имеет широкое применение во всем мире и максимально эффективен, т.к. весь теоретический материал впоследствии разъясняется с практическим применением.

 
 
 

Последние новости

В Узбекистане появился первый Коммерческий Банк, подтвердивший соответствие новой версии международного стандарта ISO 9001:2015

Один из ведущих Коммерческих Банков Узбекистана по предоставлению Банковских услуг для физических и юридических лиц первым в Узбекистане среди банков подтвердил наличие Системы менеджмента, соответствующей международному стандарту ISO 9001 новой версии 2015 года в немецком органе по сертификации TUV Thuringen

01.06.2016

АО "O'ztemiryo'lyo’lo'vchi" переходит на "новые рельсы" в области системы менеджмента

Со 2 мая в АО "O'ztemiryo'lyo’lo'vchi" стартует проект по переходу на новую версию стандарта ISO 9001:2015 во всех 7 региональных филиалах и Головном офисе

21.04.2016

ZAMONA RANO – Первая ECO компания Узбекистана по производству фиточаев первой подтвердила соответствие ISO 9001:2015

13 апреля 2016 года в ООО "ZAMONA RANO" без единого замечания и несоответствия завершен сертификационный аудит на соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001 верcии 2015 года. Соответствие стандарту было проверено аудиторами международного органа по сертификации «CERT International» в присутствии и под наблюдением инспекторов органа по аккредитации SNAS (Словакия)

14.04.2016



Популярные стандарты в мире