.
.
Этап 1
Экспертиза
Планирование вашей системы менеджмента начинается с экспертизы действующей системы управления. Мы поможем определить существующие отклонения от требований стандартов и оптимальный вариант реализации проекта. В результате вы получите обоснованный и приемлемый бюджет проекта, сроки реализации работ, критические точки, препятствующие получению сертификации и возможности для улучшений.
Этап 1
Этап 2
Разработка
Во время разработки консультанты помогут эффективно распределить время участия ваших специалистов при разработке системы менеджмента, максимально применить их опыт и знания, без ущерба для исполнения прямых функций.
Этап 3
Внедрение
Внедрение системы менеджмента осуществляется совместными усилиями рабочей группы и консультантов. Разработанные требования разъясняются исполнителям во время семинаров и внутреннего обучения. Консультанты помогут в организации и проведении внутренних аудитов и выявлении несоответствий.
Этап 3
Этап 4
Поддержка
Во время прохождения внешнего аудита консультанты будут рядом для того, чтобы разъяснять установленные требования на языке стандарта и помочь в разрешении возможных несоответствий аудита.
Кроме того, при необходимости, вы можете обратиться к нам для получения консультаций по вопросам внесения изменений в систему менеджмента и прохождении наблюдательных и ресертификационных аудитов.